Nos experts vous aident dans la définition du processus d’entrée en fonction de vos employés.  Cela passe par différentes étapes cruciales (Touch Points) critiques à ne pas rater pour « exploiter » au mieux les compétences de vos employés.

Il n’y a rien de plus frustrant que de ne pas avoir des fonctions clairement définies dans une organisation; qu’elle soit pyramidale ou en système holacratique.  Il existe des référentiels permettant de s’aligner sur les autres sociétés.  Les rôles et responsabilités qui en découlent doivent tout autant être clairs et s’aligner avec les processus d’entreprise.  Nos consultants vous aideront dans ces approches.

Comment placer correctement vos ressources dans votre structure si ce n’est en s’appuyant sur des expériences et pratiques  connues et reconnues en passant par une évaluation des compétences. Il est possible d’établir cette liste de compétences de type « Hard skills » et « Essential skills » de façon structurée.  Faites appel à nos experts pour accélérer cette évaluation.

Le contexte technologique, écologique, sociétal, économique,  politique et RH actuels ont amené le télétravail au même niveau que le travail sur site.  Cela amène des changements en entreprise qui méritent une attention toute particulière; que ce soit au niveau du poste de travail qu’au niveau des outils informatiques à disposition.  Nos experts sont là pour vous donner des recommandations et conseils.